Webinar
Contratti e piani incentivi
Come ottimizzare i costi, per evitare sorprese e
massimizzare i risultati
Nuovo Webinar Gratuito | Martedì 20 maggio ore 17:00
Dalle provvigioni ai bonus, fino alla gestione del turnover.
Come usare i contratti per migliorare davvero i risultati.
In questo webinar scoprirai come evitare gli errori più comuni nella gestione dei compensi per venditori e sales, strutturando un sistema premiante che sia sostenibile per l’azienda e stimolante per chi vende.
Ecco gli argomenti principali che tratteremo nel webinar:
- I bonus giusti per stimolare le performance senza compromettere i margini;
- Cosa evitare nei contratti per non doverli rifare dopo pochi mesi;
- Modelli di piani incentivi che funzionano davvero (con esempi reali)
- Come gestire aspettative, performance e retention del team sales;
- Le formule più efficaci per adattare gli incentivi agli obiettivi aziendali.
Inoltre potrai fare tutte le domande che vuoi e ricevere risposte in diretta.
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Cos’è SalesValley?
Siamo il partner strategico che trova, forma e affianca il sales perfetto per te.
Sappiamo bene quanto selezionare il sales giusto può fare la differenza tra il successo e il fallimento della tua azienda.
Noi ti aiutiamo a ottenere una crescita stabile e sostenibile attraverso un team commerciale ottimizzato sulla base dei tuoi obiettivi.
Ecco cosa dice chi ha già lavorato con noi
Filomena Abruzzo
20 gennaio 2025
“Aperti, veloci, efficienti.
Ho ricevuto diversi suggerimenti già in fase di consulenza commerciale con SalesValley che mi ha permesso di comprendere la visione completa che Gustavo avesse della figura commerciale che stavo cercando. Il Kick off con la squadra tecnica (Valentina e Martina) ha ben indagato le esigenze aziendali e in meno di una settimana mi hanno presentato profili in linea e tra questi il commerciale che ho scelto. La richiesta di feedback è costante e la customer satisfaction ben indagata.
Non posso che fare i miei complimenti alla squadra per il risultato e per il modo di lavorare. Bravi/e!”
Francesca Gallo
27 dicembre 2024
Sales Valley, nella persona della dott.ssa Martina Censabella, mi ha accompagnato nella candidatura per diverse posizioni con grandissima professionalità e cura. Segnalo, come elemento di particolare pregio, il primo colloquio conoscitivo, condotto magistralmente dalla dott.ssa Censabella sia quanto a profilazione, reale, del candidato, sia quanto a valutazione di corrispondenza del profilo dello stesso rispetto alla proposta lavorativa. La dott.ssa Censabella, inoltre, ha seguito con attenzione e professionalità ogni interlocuzione lato datoriale e ha rappresentato una preziosissima intermediazione in ogni singolo passaggio. Ritengo di poter consigliare Sales Valley e i suoi professionisti quale boutique d’eccellenza tra le realtà dell’head hunting.
Edoardo Mennitti
23 dicembre 2024
Persone di rara serietà e professionalità, attente ai dettagli ed una cura particolare ad ogni singolo aspetto dell’iter di selezione.
Ascoltatori attenti ed efficaci nel conciliare attese e fattibilità operatività durante tutte le fasi.
Valentina in particolare rende tutta l’esperienza di un momento così delicato come il cambiamento professionale , molto semplice e piacevole trasferendo serenità e motivazione adeguata a fare il passo con consapevolezza.
Alice Recchia
12 dicembre 2024
Nei colloqui di lavoro di solito i candidati vengono interrogati sulle competenze tecniche, trascurando la persona ed i suoi valori. (Peccato però che le competenze si acquisiscono, mentre il vero valore aggiunto sta dentro la persona, nel suo atteggiamento!) Martina in questo è stata bravissima. Grazie alle sue domande, è riuscita a capire chi sono io oltre le competenze, e anche a rendermi consapevole di chi sono io come persona e professionista. E’ stato un piacere fare un colloquio di lavoro con lei, che mi ha messo così a mio agio!
È il Webinar che fa per te se…
Imprenditori e CEO
- Vuoi evitare di spendere troppo o troppo poco nel tuo reparto commerciale
- Stai per assumere nuovi venditori e non sai che contratto offrire
- Hai avuto brutte esperienze con commerciali poco motivati o in fuga dopo pochi mesi
HR e Direttori Commerciali
- Devi gestire le aspettative economiche del team e tenere alta la motivazione
- Ti occupi della parte contrattuale e vuoi maggiore chiarezza e sicurezza
- Vuoi strutturare un piano premi sostenibile e realmente utile alla performance
Startup e PMI in espansione
- Hai bisogno di un sistema retributivo scalabile e adatto alla fase di crescita
- Vuoi evitare errori che rischiano di bloccarti nella fase di sviluppo commerciale
- Cerchi una guida per attrarre e trattenere sales senza compromettere i costi
Perché guardare il Webinar?
Una cattiva strategia di incentivazione può costarti vendite, motivazione e soldi.
Quando si parla di venditori, la motivazione passa anche (e soprattutto) dai numeri: compensi, incentivi, bonus.
Ma trovare il giusto equilibrio tra premi e sostenibilità è una delle sfide più grandi per chi guida un’azienda.
In questo webinar ti mostreremo come risolverla.
Cosa ti lasci alle spalle
- Incentivi improvvisati
- Contratti poco chiari
- Costi commerciali non sostenibili
- Team confusi sugli obiettivi
- Frustrazione e poca retention
Cosa otterrai
- Un framework per strutturare il tuo piano incentivi
- Strategie per migliorare il rendimento del team
- Azioni concrete per motivare e fidelizzare i venditori
- Un sistema replicabile e misurabile nel tempo
- Una guida operativa per evitare errori comuni
L'Host di questo Webinar
Gianluca Manitto
Co-Founder SalesValley | Forbes Under 30 | Investitore e Imprenditore
Negli ultimi anni ho fondato e ottimizzato decine di team sales in tutta Italia in settori differenti attraverso un approccio mirato e scientifico, grazie al quale migliorare non solo le performance del team ma la qualità delle vendite.
In questo Webinar ti mostrerò tutto ciò che ho imparato, testato (nel mondo reale) e applicato.
